പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റ്

പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് നിർവചിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, ആദ്യം പ്രോജക്റ്റ് നിർവചിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. ഏതൊരു വിഷയത്തിലും ഒരു വ്യക്തിയുടെ ചിന്തയെ ദൃ concrete മായ രൂപത്തിലേക്ക് മാറ്റുന്നതിനെ പ്രോജക്റ്റ് ഹ്രസ്വമായി സൂചിപ്പിക്കുന്നു.

എന്താണ് പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ്?

പദ്ധതിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിനായി സമയം, ചെലവ്, കാര്യക്ഷമമായ റിസോഴ്സ് മാനേജ്മെന്റ്, സംഭരണം, റിപ്പോർട്ടിംഗ്, മാനേജുമെന്റ് എന്നിവയെ ഇത് സൂചിപ്പിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റ് ഒരു വ്യവഹാരമെന്ന നിലയിൽ ഒരു അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് പ്രവർത്തനമാണെന്ന് തോന്നുന്നുവെങ്കിലും, ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ പല ശാസ്ത്രീയ ബന്ധങ്ങളിലും ഉണ്ട്. ഓപ്പറേഷൻസ്, സോഷ്യൽ സയൻസ്, അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് സയൻസസ് തുടങ്ങി നിരവധി ശാസ്ത്രങ്ങളുമായി മാത്തമാറ്റിക്സ് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. ചരിത്ര പ്രക്രിയയിൽ ആളുകൾ നിരവധി പദ്ധതികൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും നടപ്പാക്കുകയും ചെയ്തിട്ടുണ്ട്. എന്നിരുന്നാലും, വലിയ തോതിലുള്ള പദ്ധതികളുടെ എണ്ണം കൂടുതൽ പരിമിതമാണ്. ഇക്കാരണത്താൽ, പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ പരിധിക്കുള്ളിലെ അച്ചടക്കത്തിന്റെ വികസനം വിവിധ കാരണങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നുവെങ്കിലും II ൽ മാത്രമേ അത് സാക്ഷാത്കരിക്കാൻ കഴിയൂ. രണ്ടാം ലോക മഹായുദ്ധത്തിനുശേഷം അത് സാധ്യമായിരുന്നു.

എന്താണ് പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് പ്രക്രിയകൾ?

ആറ് ഘട്ടങ്ങളടങ്ങിയ പ്രക്രിയയുടെ ആദ്യ ഘട്ടം പദ്ധതി ആശയത്തിന്റെ ആവിർഭാവമാണ്. തുടർന്ന്, സാധ്യതാ പഠനം നടത്തുന്നു. ഈ പ്രക്രിയയിൽ പ്രോജക്റ്റിന്റെ നിർവചനം, പ്രോജക്റ്റിന്റെ രൂപകൽപ്പന, പ്രോജക്റ്റിന്റെ അംഗീകാര പ്രക്രിയ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് പ്രക്രിയയുടെ നാലാം ഘട്ടം പദ്ധതി ആസൂത്രണ പ്രക്രിയയാണ്. പദ്ധതിയുടെ നിർവ്വഹണം, പദ്ധതിയുടെ നിയന്ത്രണം, പ്രോജക്ടിന്റെ നടത്തിപ്പ് എന്നിവ ഈ പ്രക്രിയയെ പിന്തുടരുന്നു, അവസാന ഘട്ടം പദ്ധതിയുടെ പൂർത്തീകരണമാണ്.

പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റിന്റെ പ്രയോജനങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

ലാഭവും ഗുണനിലവാരവും വർദ്ധിപ്പിക്കുമ്പോൾ, കുറഞ്ഞ മനുഷ്യശക്തി ഉപയോഗിച്ച് ഇത് കൂടുതൽ ജോലി നൽകുന്നു. ഉൽപ്പന്ന സമാരംഭ സമയം കുറയ്ക്കുകയും നിയന്ത്രണ പ്രക്രിയയെ പിന്തുണയ്ക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് നിർവഹിക്കുന്നതിന് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാർ ഈ ചുമതലകൾ ഏറ്റെടുക്കുമ്പോൾ, ഈ മാനേജർമാരിൽ ചില കഴിവുകൾ ആവശ്യമാണ്.

പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാരിൽ യോഗ്യതകൾ ആവശ്യമാണ്

നന്നായി ആശയവിനിമയം നടത്താൻ കഴിയുന്ന ഒരു വ്യക്തി എന്നതിനപ്പുറം, വ്യക്തിത്വ വിശകലനം നടത്താൻ കഴിയുന്ന അച്ചടക്കമുള്ള വ്യക്തിയായിരിക്കണം അവൻ / അവൾ. ഗവേഷകന് ഉത്തരവാദിത്തവും വിശകലനവും SWOT വിശകലനം നടത്താൻ പ്രാപ്തിയുമുള്ളവനായിരിക്കണം.
പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് പ്രയോഗിക്കുന്ന കമ്പനികളിൽ, ആപ്ലിക്കേഷൻ കമ്പനികളിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നു. ഇവ; അതിന്റെ വിഭവങ്ങൾ കൂടുതൽ തന്ത്രപരമായി ഉപയോഗിക്കാൻ ഇത് കമ്പനിയെ പ്രാപ്തമാക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും, ഇത് കമ്പനിയുടെ ലാഭക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നു. കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ഗുണനിലവാരം വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനൊപ്പം, ഇത് കമ്പനിയിൽ കൂടുതൽ റിയലിസ്റ്റിക് ടാർഗെറ്റുകൾ നൽകുന്നു.